5分3D走势图:拉夏貝爾再斷腕:旗下男裝品牌申請破產 能否"求生"?

最新资讯 2019年10月18日 5:04

拉夏貝爾再斷腕:旗下男裝品牌申請破產 能否"求生"?

拉夏貝爾再斷腕:旗下男裝品牌申請破產 能否

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截至2019年6月底┊▽π,拉夏貝爾境內零售網點數量為6799個〇☆?,較去年底的9269個凈減少2470個☆,門店網點數量下降比例達26.65%∴┊〇。

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這一年的5月份⌒∵,拉夏貝爾宣布與休閑男裝時裝公司——傑克沃克訂立投資協議♂□△,向傑克沃克注資7500萬元⊿?□,交易完成後▽∴,拉夏貝爾直接持有傑克沃克69.12%的股份□△⌒。

拉夏貝爾表示﹡⊿,公司當前正處於轉型發展的關鍵時期∟,主動實施戰略性收縮△△,重點聚焦核心女裝業務發展∟。對於成長前景不確定的非核心業務以及預期未來大幅虧損或需要較多資金投入的業務┊,將根據經營現狀大幅減少或停止資源投入┊◇π。公司董事會認為傑克沃克停止經營並申請破產清算符合公司集中資源、發展核心業務的需要♂▽。

13年投資將收場2015年12月的一個周末?,O.T.R在上海莘庄仲盛世界商城中庭搭建了一個展台⊿,還請來了數名男模走秀⊙∟。那時△,O.T.R品牌在這個商場開出了自己第一家店□☆∟,面積有數百平米⊿♀☆。

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當前⌒?♀,國內的服裝行業所處的外部環境仍不算好♂□▽。有企業直言∵↑〇,2019年上半年⊿□,服裝消費疲軟﹡☆,低於整體社會消費品零售總額增速◇∵♀。

至於虧損π┊∴,拉夏貝爾稱是受到毛利率同比下降、銷售毛利額對應減少、執行新租賃準則以及公司業務轉型調整、降本增效等舉措的實際效果尚未完全體現等因素影響⊿?♂。

但風光之後⊿,這家企業如今的表現有些低迷↑∟。今年半年報顯示∵,拉夏貝爾的營收下滑9.78%至39.51億元π,凈利潤下滑311.2%至-4.98億元⊙☆。對於曾擁有過「高光時刻」的拉夏貝爾來說?△,這樣的業績同其已有的品牌影響力難以匹配△⊿♀。

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在此背景下∴,拉夏貝爾方面近日向記者指出〇⊿☆,2019年三季度⌒⊿,其將繼續實施線下零售網點優化策略∟♂□,計劃保留境內6000個以內的經營網點∴,提高單店運營效率和盈利能力☆♂┊,主營業務預計于第四季度進入較為良性的發展軌道⌒∟?。

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2業務調整收縮戰線在服裝行業△∴,拉夏貝爾一度是平民時尚的代表∴。拉夏貝爾成立於1998年π┊,2014年10月9日頂着「中國版ZARA」的光環⌒∵⊙,在香港聯交所主板上市☆。2017年9月⊿〇,在多次闖關A股后∴▽,拉夏貝爾終於順利登陸上交所▽。

服裝行業獨立評論員馬崗告訴《國際金融報》記者表示┊,目前拉夏貝爾的情況同其發展階段有關◇△⊿。「剛上市◇,有錢☆↑□,看到外面的機會什麼都想做▽⊿。後來發現精力有限┊∴,只能聚焦做有限的事∟π,收縮是必然的⊙?﹡。」在馬崗看來∵,拉夏貝爾當前售賣資產以及關閉虧損門店是明智之舉﹡∴▽。

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傑克沃克於2015年被拉夏貝爾收購♀,主要經營服裝服飾品牌O.T.R.☆♀〇。拉夏貝爾方面指出▽↑,申請破產基於多方面原因﹡⌒?,包括傑克沃克持續經營虧損、資不抵債的實際情況以及拉夏貝爾正集中資源、聚焦核心優勢品牌的未來發展戰略及公司當前的經營和資金現狀♂。

10月17日下午﹡↑♂,拉夏貝爾相關負責人向《國際金融報》記者表示∴□┊,未來拉夏貝爾要「安安心心做女裝」┊⌒┊,收縮聚焦〇。

彼時∵,拉夏貝爾稱⊙?,營收下滑主要是因為公司主動實施了戰略性收縮策略∵◇?,報告期內持續優化線下直營渠道◇⊙⌒,關閉直營低效、虧損零售網點以減少資源的無效投入△∟▽。此外﹡♂☆,受公司戰略性收縮策略影響、消費增速放緩以及實體門店客流減少等多重因素影響□⌒,公司幾個主要女裝品牌營業收入同比下降均超過20%☆。

拉夏貝爾再「斷腕」﹡,旗下男裝品牌申請破產⊙┊,戰略收縮之下能否「求生」□┊?繼電商品牌七格格被出售後△,拉夏貝爾此前收購的男裝品牌O.T.R.將以另一種方式離開上市公司體系♂。10月16日晚間∟,拉夏貝爾發佈公告稱⊙♂∟,公司控股子公司傑克沃克(上海)服飾有限公司(以下簡稱「傑克沃克」)持續虧損◇◇□,無法繼續經營↑,擬向人民法院申請破產清算♂▽。鑒於本次破產清算尚待法院受理並裁定□,該事項尚存在不確定性♂﹡。

據稱□☆,傑克沃克管理層嘗試了引入戰略投資者進行第三方重整、公司內部經營調整等多種方式□▽,均未解決傑克沃克當前的資金和經營困境♂,其資產不足以清償全部債務⊙,已不具備持續運營能力♂。啟動破產清算程序⊙?△,可以按照法律規定的方式公平處理傑克沃克的債權債務♂?,保護傑克沃克所有債權人的合法權益♀。

在昨日晚間公布的公告中◇,拉夏貝爾表示〇☆,傑克沃克於2015年被收購後主要經營服裝服飾品牌O.T.R.↑?,該品牌仍處於培育發展的初期〇,品牌競爭力不強♀∵,未來仍需大量的資金投入∟,且盈利前景不能樂觀估計◇↑。

時任拉夏貝爾常務副總裁的王勇在接受媒體採訪時表示♀∵◇,按照國外服飾零售行業的發展來看⊿﹡♂,唯有多品牌戰略才能持續發展⊿。

按照拉夏貝爾當時的想法♂,這一併購有助於集團鞏固其在中國大眾休閑服裝市場的領導地位□〇。但顯然∟π,併購傑克沃克沒有給拉夏貝爾帶來預期的效果◇。

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事實上∵♂,記者注意到↑∴,拉夏貝爾早已提及聚焦戰略∴∴△。今年5月7日☆,拉夏貝爾曾發佈公告稱﹡⌒〇,為加快轉型調整↑□,公司擬出售控股子公司杭州黯涉電子商務有限公司4.05%股權☆,本次交易受讓方為杭州雁兒企業管理諮詢有限公司↑♂,交易對價為2億元▽,這意味着七格格等線上服飾品牌也將隨之剝離♂⊿⌒。按照拉夏貝爾的說法□,這一出售事項有助於公司進一步聚焦核心品牌⊿┊。

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拉夏貝爾還指出◇♀?,假設最終破產清算完成?,傑克沃克不再納入公司合併報表範圍∟♂,以2019年9月30日賬面金額預計▽⊙☆,本次傑克沃克破產清算事項對公司合併報表歸屬於母公司股東的凈利潤影響不超過-4100萬元∵∴。

傑克沃克成立於2009年□☆﹡,定位於國際化休閑男裝△,產品線包括休閑、運動、牛仔、商務等系列┊□,擅長「短、平、快」的經營模式⌒⊙,這家服裝企業的核心管理團隊曾任職于快時尚企業↑☆◇,比如創始人劉長橋就來自優衣庫〇﹡〇。

拉夏貝爾方面在接受《國際金融報》記者採訪時表示♂,在第一個10年⊙∴∴,公司經歷了艱苦創業的階段;第二個10年☆∵,公司依靠全直營、多品牌模式實現了快速發展□∴。而2019年作為公司第三個10年的起點☆,公司正在經歷大規模的戰略收縮♂▽。

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